Training Gesprekstechnieken voor managers
Bestaat uw werk ook vooral uit communiceren met klanten, collega’s en medewerkers? Hebben uw gesprekken altijd het gewenste effect?
Er gaat geen dag voorbij of u voert gesprekken met anderen. Goede gesprekstechnieken helpen u bij het bereiken van úw doel in de gesprekken. Door een goede opening stelt u bijvoorbeeld uw medewerker gerust of wekt u vertrouwen bij uw klant. Door actief te luisteren en de juiste vragen te stellen, bent u in staat de juiste informatie te vergaren. U kunt dan ook duidelijke afspraken maken, u voorkomt onduidelijkheid en behoudt tevreden medewerkers en klanten.
Verschillende gespreksmodellen helpen u bij het structureren van de gesprekken waardoor u beter in staat bent de gesprekken in uw hand te houden en te leiden.
Wilt u uw performance in contact met anderen verbeteren, dan is de training Gesprekstechnieken voor managers hiervoor een adequaat middel.
Vorm
Incompany
Doelgroep
Managers en senior adviseurs en medewerkers.
Doel
U hebt na afloop van de training inzicht in:
- communicatietechnieken;
- verschillende gespreksdoelen en -modellen;
- het effect van uw verbale en non-verbale communicatie op anderen.
U kunt na afloop van de training:
- communicatietechnieken effectief gebruiken (actief luisteren, vragen stellen, etcetera);
- constructief feedback geven en ontvangen;
- complimenten maken;
- omgaan met weerstand en emoties;
- functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren;
- correctiegesprekken voeren;
- slechtnieuws-gesprekken voeren.
Werkwijze
De theorie wordt kort uiteengezet en afgewisseld met praktische oefeningen. U leert het effect van uw verbale en non-verbale gedrag in de communicatie herkennen.
Gedurende tenminste twee dagdelen oefent u verschillende gesprekstechnieken in simulaties met trainings acteurs. Deze worden intensief nabesproken. U oefent met behulp van uw eigen cases, bijvoorbeeld de volgende situaties:
- een correctiegesprek voeren;
- een functionerings- of beoordelingsgesprek voeren;
- een slechtnieuws-gesprek voeren.
Bijzonderheid
Afhankelijk van de wensen van de opdrachtgever kunnen verschillende gespreksmodellen in de training aan de orde komen, bijvoorbeeld:
- adviesgesprekken;
- adviesinterviews houden;
- verzuimbegeleidingsgesprekken voeren;
- selectiegesprekken voeren.
Duur
De training duurt twee maal twee dagdelen. Afhankelijk van de inhoud en wensen van de opdrachtgever kan hiervan afgeweken worden.
Materiaal
Naslagwerk
Aantal deelnemers
Maximaal 10
Prijs
Maatwerktraining: op aanvraag





